文化产业拥抱互联网 不能一味“靠拢”

发布时间：2016-12-25 00:00:00

“互联网+”时代，龙岗文化创意产业如何借力“超车”？日前，由龙岗区文化产业发展办公室（以下简称“文产办”）主办的首届龙岗区文创企业高管“互联网+”培训正式开班。来自全国互联网领域的3位专家以“互联网思维下企业的转型与升级”为题，向参加培训的全区80多位文化创意产业中小企业负责人，深度解读了互联网的发展以及互联网思维对文化企业带来的机遇与挑战。近年来，龙岗区文创产业发展迅猛，连续6年分会场数量冠绝全市，高端工艺美术产业更是占据了全市产值“半壁江山”。尽管如此，但龙岗区文创产业要想在互联网时代实现可持续发展，面临着诸多转型难题。　培训会上，彭罡毫不避讳地指出，拥抱“互联网+”并非一味拼命靠拢。他幽默地说：“很多人都想当互联风口的那头‘猪’，想飞起来，但也要防止飞得越高、摔得越狠。因此，搞清互联网与文创产业是什么关系，寻求到一个‘结合’的理想状态才是当务之急。”

转型要注重营销思路转变

对于彭罡抛出的问题，有着14年品牌营销经验，为数百家大中型企业有效提升品牌价值的深圳市原创经典品牌营销策划有限公司董事长黄叶东首先接招。

在其看来，新的时代背景下，文创企业发生的改变首先要体现在互联网营销思维的转变上。

黄叶东介绍，目前中国手机用户已经突破13亿，我们的生活已与移动互联网紧密联系在一起，它甚至改变了我们的生活习惯和交流方式。在这样的大背景下，企业的品牌营销方式也发生了转变，大多都体现在移动营销上。“移动营销是基于手机移动终端的营销。”黄叶东提到，当下的营销本质并没有改变，改变的只是我们的某些工具、方法、系统。

如何有效进行移动营销？黄叶东认为，移动营销的定位，是“天网、地网、人网”的三网合一，即互联网、活动和人的结合，其中“人网”最为重要。因此，企业需要基于人性开发产品。他谈到，在如今信息碎片化的环境中，瞬间抓住人眼球是营销关键所在。

文创产业需重视价值链延伸

北京大学文化产业研究院研究员邓丽丽在动画领域有许多独特见解。邓丽丽介绍，中国动画行业从原来的一枝独秀发展至今，已取得了很大进步。今年，国产动画大片《大圣归来》取得了7个亿的好成绩，成为了动画大片非常好的发展势头。同时，随着动画的发展，一系列衍生品也应运而生，比如主题公园的出现。

谈到中国动画的商业模式，邓丽丽认为，文化产业的模式和其他商业模式不同，需要根据文化产业的特点和企业自身的经营特点，设计出适合自己的商业模式。邓丽丽介绍，目前中国动画行业的商业模式有原创、以漫画为源头进行产品驱动、品牌授权等，“哪条路适合企业发展，这是企业负责人需要考虑的。”

跨界才能产生“引爆”效应

来自腾讯云的技术派嘉宾刘永峰一直负责云产品相关的战略规划、市场分析以及产品管理工作。此次培训中，刘永峰首先谈到，传统企业互联网化的关键是要组织架构互联网化。

做好架构的重塑，需要以“人”为核心打造产品，根据用户体验进行设计。所谓以“人”为核心打造产品，就是找准用户群体，打造专属的“粉丝”经济。

泺尚有道认为、所谓“组织架构互联网化”，就是企业需要跨界融合，重塑架构。“不是简单的相加，是融合之后生成一个新的东西，重塑你以前的结构。”他举例，“拼车”和“出行”的融合，就有了现今打车软件的出现，从而，交通又向社交开始过渡。“跨界才能产生引爆的效应。”刘永峰说，“跨界融合，重塑架构”需要基于场景去设计产品，比如在购买机票中加入卖延误险的内容，在搜索路线的过程中推出专车服务。”

（文章来源：南方日报）